O scrumie v2 - organizacja pracy w IT
Dzisiaj o rolach w zespole, który pracuje korzystając z mocno zmodyfikowanej wersji scrumu.
KOMENTARZE |
Mateusz Kupilas
Inne audycje tego autora:
Digart.pl – Historia powstania i zamknięcia legendy polskiego internetu - 4 tygodnie temu
Ponad 60 000 zł z crowdfundingu gry karcianej "IT Startup" - Case Study - 5 tygodnie temu
Porzucanie i kończenie własnych projektów - Krzysztof Owsiany (1) - 6 tygodni temu
Podsumowanie I kwartału 2018 i dalsze plany - 2 miesiące temu
Program sponsorują:
Numery kierunkowe
- - 30.00 |
Mateusz Kupilas - kiedyś przedsiębiorca (SEO/SEM), aktualnie od kilku lat etatowy programista. W latach 2008/2009 prowadził portal edukacyjny Ryu.pl, który figurował na 1# w Google pod frazą "Streszczenia". Ma nadzieję, że niedługo wróci do prowadzenia własnego biznesu. Po godzinach muzyk-hobbista.
Witam! Pierwszy raz u Ciebie komentuję. :-)
Pracowałem w 2009 w Nokii w Berlinie, gdzie stosowany był klasyczny Scrum, bardzo metodycznie, w zasadzie bez adaptacji. I dlatego tym bardziej zgadzam się z tezą, którą stawiasz na podstawie Waszego firmowego doświadczenia, że warto trochę przemieszać role, gdy ktoś się nadaje. Nie wątpię, że uczynienie programistów rotacyjnymi scrum masterami pozwala im poszerzyć perspektywę i wczuć się w podejście do tych samych problemów od innej strony, co z powrotem się przekłada na lepszą pracę z kodem, a zwłaszcza współpracę.
W ogóle myślę, że klasyczne reguły scrumowe stają się coraz mniej dostosowane do obecnych czasów, gdy coraz więcej programistów docenia i stara się zdobywać oraz stosować umiejętności miękkie. Sam jako ktoś, kto przebranżowił się z marketingu, zapewne masz także w tym względzie swoje obserwacje i wnioski :-).